Українці можуть помітити, що вибір товарів на полицях АТБ став меншим. За останні пів року асортимент у середньому скоротився приблизно на 13%, а після додаткової оптимізації мережа планує тимчасово прибрати ще близько 600 позицій.
В результаті кількість товарів може зменшитися майже на третину — з приблизно 3900 до 2770. Ситуація особливо складна з товарами, які українці купують щодня. У мережі повідомляють про труднощі з постачанням цукру, солі, борошна, круп, макаронів, олії, яєць, м'ясних консервів та оцту.
В середньому магазини забезпечені цими товарами лише на 60% від потреби, хоча ситуація може варіюватися в залежності від регіону та конкретної категорії.
Яких товарів на полицях стане менше
Найбільше скорочення асортименту вже відбулося серед алкогольних напоїв, бакалії, солодощів та непродовольчих товарів. Це, в основному, тимчасове рішення. У компанії сподіваються повернути більшість позицій, як тільки ситуація зі складами, постачанням та безпекою стабілізується.
Причини змін не лише в перебоях у постачанні від окремих постачальників. Російські атаки навесні та влітку завдали серйозних ушкоджень виробництвам і логістичним об'єктам, внаслідок чого АТБ змушене було частково або повністю припинити співпрацю з близько 40 компаніями.
Проте загальна кількість партнерів мережі залишається значною — близько тисячі постачальників. Майже 75% з них — українські, а товари вітчизняного виробництва складають близько 90% товарообігу АТБ.
Російські удари знищили більше половини складських площ
Ситуація стала особливо критичною після серії атак на логістичні центри мережі. 28 вересня російський удар пошкодив продовольчі склади АТБ у Броварському районі Київської області. Влітку компанія втратила найбільший розподільчий центр у Дніпрі та логістичний об'єкт у Харкові, а ще один центр зазнав ушкоджень в Одесі.
З початку повномасштабної війни мережа втратила понад 110 тисяч квадратних метрів складських площ — це більше ніж половина її логістичної інфраструктури. Чотири розподільчі центри були повністю знищені, три отримали пошкодження, а ще один залишився на окупованій території. Загальні збитки компанія оцінює приблизно у 15 млрд грн.
Частину товарів вже продавали з обмеженнями
Ще наприкінці серпня АТБ запровадила тимчасовий ліміт на продаж деяких соціально важливих товарів — не більше шести одиниць одного товару в одні руки. Тоді в компанії пояснили своє рішення двома основними причинами: ударами по логістичній інфраструктурі та зростанням випадків, коли перекупники фактично скуповували товари оптом безпосередньо в магазинах.
Тепер мережі доводиться повністю перебудовувати свою систему постачання. Замість того, щоб зосереджувати різні групи товарів на одному великому складі, їх розподіляють між кількома центрами, а близько 40% поставок потребують резервних або альтернативних маршрутів. Це вже позначилося на витратах: пальне для логістики стало приблизно на 50% дорожче, а загальні логістичні витрати мережі зросли орієнтовно на 75%.
Тож скорочення асортименту в АТБ наразі розглядають як вимушений і тимчасовий крок. Проте покупці вже можуть помічати менший вибір окремих товарів, а найскладнішою залишається ситуація саме з частиною базових продуктів.